Tata Steel Nederland (TSN) werkt aan reorganisatieplannen. Het staalconcern wil over op een nieuwe organisatiestructuur met een kleinere, meer centraal gestuurde organisatie. Daardoor zullen zo’n 1600 voltijds banen moeten verdwijnen, vooral in IJmuiden. Dat betekent 1 op de 5 huidige banen bij de onderneming. Vakbond FNV spreekt van verkeerde keuzes van de directie en van onrust en chaos creëren. De bond sluit acties niet uit.
Het staalconcern geeft zelf aan een grootschalig transformatieprogramma te hebben gelanceerd “om de winstgevendheid van het bedrijf te herstellen en de concurrentiepositie te verbeteren voor een duurzame toekomst”.
Het programma richt zich op de verbetering van het productieproces, het blijvend verlagen van de vaste kosten, het optimaliseren van het hoogwaardig productaanbod en het verbeteren van de marges.
‘Financiële ruimte creëren’
Het transformatieprogramma is volgens Tata Steel Nederland nodig “om de financiële ruimte te creëren om de noodzakelijke investeringen in de toekomst te kunnen doen en de operationele prestaties structureel te verbeteren”.
Samen met het Groen Staal-plan en het milieu verbeterprogramma (Roadmap Plus) verwacht TSN met de implementatie van het transformatieplan goed voorbereid te zijn op een groene en schonere toekomst.
Met de nieuwe organisatiestructuur wil het staalconcern meer slagkracht, minder bureaucratie en minder managementlagen creëren. De banen zullen dan ook vooral worden geschrapt in het management en bij andere ondersteunende diensten op de locatie IJmuiden.
Ook zullen processen worden geoptimaliseerd en verder worden geautomatiseerd.
Ook RvB krimpt in
Om de effectiviteit van de organisatie te vergroten, zal de Raad van Bestuur (RvB) van Tata Steel Nederland worden aangepast van vijf naar vier functies.
Naast de CEO en de CFO zal de RvB bestaan uit twee nieuwe functies, de Chief Operational Officer (COO) en de Chief Commercial Officer (CCO).
Deze twee functies zullen de huidige drie functies van de Managing Director IJmuiden, de Managing Director Downstream en de Chief Project and Engineering Officer (CPEO) vervangen.
‘Activiteiten sterk hersteld’
“In het boekjaar 2023-2024 zijn de TSN-activiteiten ernstig getroffen door de vertraging van de renovatie van een van de hoogovens en het daaropvolgende volumeverlies”, blikt het concern terug.
“De activiteiten zijn in afgelopen boekjaar 2024-2025 sterk hersteld, met een staalproductievolume dat bijna terug is op volle capaciteit met 6,75 miljoen ton per jaar.”
Toch hebben de uitdagende marktomstandigheden in Europa, veroorzaakt door geopolitieke ontwikkelingen, handels- en leveringsverstoringen en stijgende energiekosten, de operationele kosten van TSN negatief beïnvloed en geleid tot een verslechtering van de financiële prestaties.
“Met de aankondiging van vandaag zetten we een noodzakelijke stap naar een duurzaam en toekomstbestendig staalbedrijf”, licht Hans van den Berg, CEO van Tata Steel Nederland, toe.
“Als Raad van Bestuur van TSN realiseren we ons maar al te goed dat deze beoogde herstructurering van onze organisatie een aanzienlijke impact zal hebben op onze medewerkers.”
‘Moeilijke weg’
“We willen de komende tijd intensief samenwerken met alle belanghebbenden om deze moeilijke weg te bewandelen.”
Hij is ervan overtuigd “opnieuw de vereiste veranderingen te kunnen doorvoeren voor een duurzame en financieel gezonde toekomst voor Tata Steel Nederland onder alle marktomstandigheden.”
Naast de adviesaanvraag voor het transformatieplan die is ingediend bij de Centrale Ondernemingsraad, zijn ook de vakbonden geïnformeerd.
In de komende weken zal intensief overleg plaatsvinden met hen en andere belangrijke belanghebbenden over de voorgestelde veranderingen, stelt TSN.
FNV: ‘Onrust en onzekerheid’
Vakbond FNV snapt niets van de wat zij noemt massareorganisatie. “Net als vorig jaar kiest de directie van Tata Steel weer voor onrust en onzekerheid”, zegt FNV-bestuurder Cihan Lacin. “Maar dat gaat de werkvloer absoluut niet pikken.”
“Pas een jaar geleden kondigden ze op precies dezelfde manier een grote reorganisatie van 800 fte aan, zonder uitgewerkte plannen en zonder voldoende onderbouwing.”
“Die plannen zijn destijds dan ook voor een groot deel terug naar de tekentafel gestuurd. En nu gebeurt precies hetzelfde. Want ook nu liggen hier geen uitgewerkte plannen onder. Het enige wat ze doen, is chaos creëren”, aldus Lacin.
‘Verkeerde keuzes van directie en overheid’
Hij ziet ook dat Tata Steel het moeilijk heeft. “Dat komt door een mix van oorzaken, waarbij met name verkeerde keuzes door de directie van Tata Steel een rol spelen. Zoals een veel te dure renovatie van Hoogoven 6.”
“Maar ook keuzes van de Nederlandse overheid helpen niet mee. Vergeleken met de rest van Europa liggen de kosten voor industrie in Nederland veel hoger.”
“En dan is er nog de kwakkelende staalmarkt in Europa door dumping van staal vanuit andere continenten. Maar de huidige situatie moet niet misbruikt worden onder het mom van ‘Never waste a good crisis’.”
‘Timing is ook bijzonder’
Lacin noemt ook de timing bijzonder. Het staalbedrijf is imers druk aan het onderhandelen met de Nederlandse overheid over een subsidie voor de vergroening van het staalbedrijf, waarin behoud van werkgelegenheid een belangrijke pijler is.
“Tevens hebben de vakbonden recent een onderhandelingsresultaat met Tata Steel afgesloten voor een crisis-cao, een initiatief vanuit de werknemers zelf om genoegen te nemen met geen loonsverhoging om de huidige slechte financiële situatie samen goed door te komen en de focus op de vergroening te houden.”
Mogelijk acties
De FNV heeft leden opgeroepen om maandag 14 april bijeen te komen om de reorganisatieplannen van de directie te bespreken en te komen tot stappen richting de directie van het staalbedrijf. Acties worden niet uitgesloten.
