Mkb-maakbedrijven die waarde creëren, versterken hun weerbaarheid en flexibiliteit in onzekere tijden. Maar hoe kunnen zij hun kernkwaliteiten (economisch, ecologisch en sociaal) inzetten voor meervoudige waardecreatie in de toekomst? Er is nu een dashboard dat bedrijven hierbij kan helpen.
Avans Hogeschool, Midpoint Brabant, Rewin, Koninklijke Metaalunie en FME hebben een 2-jarig traject afgerond. Het resultaat is actieonderzoek ‘Brede productiviteit door de ogen van de mkb-maakindustrie in Midden- en West-Brabant’.
Het 2-jarige traject, dat bestond uit vier masterclasses voor 22 mkb-maakbedrijven, was bijzonder voor de regio, vanwege de integrale aanpak.
Nieuwe kijk op productiviteit
Het heeft geresulteerd in een dashboard, als praktische tool dat bedrijven helpt bij het sturen op brede productiviteit. Hierbij wordt ingezoomd op economische, duurzame en sociale aspecten.
De arbeidsproductiviteit in de Nederlandse mkb-maakindustrie staat onder druk, stellen de partners.
Waar grote bedrijven makkelijker kunnen investeren in groei en verduurzaming, ontbreekt het kleinere bedrijven vaak aan middelen en kennis om breder naar productiviteit te kijken.
Kansen en risico’s
“Dit actieonderzoek helpt voor het eerst mkb-ondernemers in de maakindustrie om echt breder te kijken en nieuwe kansen en risico’s te identificeren.”
Dat vertelt Sandra Doeze Jager, projectleider en associate lector bij het Centre of Expertise Brede Welvaart & Nieuw Ondernemerschap van Avans Hogeschool.
“Door meervoudig waardecreatiemodel ‘Impactvol ondernemen in de praktijk’ van Paul van Ruijten toe te passen, krijgen mkb-ondernemers concrete tools. Niet alleen om financieel te groeien, maar ook om hun maatschappelijke en ecologische impact te versterken.”
Waardecreatie op 6 gebieden
Tijdens de interactieve masterclasses zijn de deelnemers (directeuren/DGA’s en financieel- of operationeel managers) actief aan de slag gegaan met het meervoudig waardecreatiemodel.
“Dit model helpt bedrijven waarde te creëren op 6 gebieden: financieel, geproduceerd, intellectueel, menselijk, sociaal en natuurlijk kapitaal”, licht Marleen Janssen Groesbeek, lector Sustainable Finance & Accounting bij Avans Hogeschool, toe.
Brede productiviteit toepassen
Deelnemers ontdekten, onder begeleiding van onderzoekers en experts, hoe ze brede productiviteit kunnen toepassen in hun bedrijfsvoering. Oftewel: aan welke knoppen ze moeten draaien voor een toekomstbestendig bedrijf.
Ze pasten het waardecreatiemodel toe om hun productiviteit te verhogen, met oog voor duurzaamheid en maatschappelijke impact.
Daarnaast bood het traject een waardevol netwerk, waarin mkb’ers, onderzoekers en experts van elkaar leerden en waarbij nieuwe samenwerkingen ontstonden.
Dashboard voor mkb-maakbedrijven
De inzichten uit dit actieonderzoek zijn vertaald naar een dashboard dat mkb-maakbedrijven helpt om kansen en risico’s scherper in beeld te krijgen.
Dit praktische hulpmiddel ondersteunt ondernemers bij het maken van eigen, op het bedrijf toegespitste strategische keuzes, op basis van brede productiviteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Voorbeeld Smink Group
Het waardecreatiemodel heeft traject-deelnemer Smink Group bijvoorbeeld geholpen.
Door meer focus te leggen op voorspellende data en inzicht in klantschommelingen kan dit hightechbedrijf wendbaarder inspelen op marktontwikkelingen. Dat bleek uit onderzoek door Avans-studenten.
Voorbeeld Steelstone
Deelnemer Steelstone Staalconstructies laat juist zien dat groei niet alleen draait om economie, maar ook om duurzaamheid en goed werkgeverschap.
Door te investeren in groene energie, hergebruik van materialen en een fijne werkomgeving, bouwt het bedrijf niet alleen sterke staalconstructies, maar ook een toekomstbestendige organisatie.
Concrete stappen zetten
Nu het actieonderzoek succesvol is afgerond, is zichtbaar hoe mkb-maakbedrijven in Midden- en West-Brabant concrete stappen kunnen zetten richting een duurzamere toekomst.
“De aanpak is praktisch en concreet voor het mkb”, zegt Saskia Boelema, gedeputeerde van de provincie Noord-Brabant.
Zo zijn bedrijven ook voorbereid op eisen voor de CSRD-duurzaamheidsrapportage. “Bovendien draagt het bij aan nieuw verdienvermogen en een duurzame en inclusieve maakindustrie in Brabant.”
Meer informatie
