Het inlenen van uitzendkrachten is een flexibele oplossing om aan vakkrachten te komen. Maar er gaat in uitzendwerk het nodige veranderen. Zo krijgen uitzendkrachten gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als vaste krachten. Het is slim om je als werkgever hier nu al op voor te bereiden. Ook moeten bedrijven gebruik gaan maken van erkende uitzendbureaus. Dat stelt Jurriën Koops, directeur van de ABU (brancheorganisatie voor uitzendorganisaties) in de nieuwe MTL Metaal Magazine.
Vanaf 1 januari 2026 gaat de nieuwe cao voor uitzendkrachten in, waarover afgelopen voorjaar overeenstemming bereikt is. Het belangrijkste is dat de verschillen in arbeidsvoorwaarden tussen uitzendkracht en vaste kracht verdwijnen.
Minimaal gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
In de nieuwe cao heeft een uitzendkracht voortaan minimaal gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als een vaste medewerker bij het bedrijf. “Niet identiek, maar gelijkwaardig”, benadrukt ABU-directeur Koops.
“Een lasser die door een metaalbedrijf wordt ingeleend via een uitzendorganisatie krijgt dus vanaf januari een gelijkwaardig pakket aan arbeidsvoorwaarden.”
Identiek belonen, zoals de vakbonden FNV en CNV vooraf eisten, is volgens hem niet te doen. “Loon is over het algemeen één op één toe te passen. Maar dat wordt al anders met vakantiedagen.”
“En het wordt helemaal complex als de werkgever voor zijn medewerkers bijvoorbeeld een opleidingsbudget heeft. Met gelijkwaardig gaat het om het totaal aan arbeidsvoorwaarden.”
Forse verbetering positie uitzendkrachten
De nieuwe cao betekent een forse verbetering van de positie van uitzendkrachten, met gelijkwaardigheid als uitgangspunt.
“De verschillen binnen een bedrijf tussen uitzendkracht en medewerker in loondienst vallen weg. Zo is er voortaan geen concurrentie meer op arbeidsvoorwaarden”, aldus Koops.
Deze veranderingen komen voort uit het SER-MLT-advies uit 2021, dat onder meer is opgesteld vanuit de werknemers en werkgevers zelf.
“Het is dus niet iets wat wij vanuit de uitzendbranche willen doordrukken. We hebben ons juist met alle werkgevers in Nederland sterk gemaakt voor een gelijkwaardige situatie voor werknemers. Daarmee wordt de professionaliteit in de uitzendwereld verbeterd.”
Het SER-advies wordt, als alles goed gaat, vanaf juli 2026 vastgelegd in wetgeving (Wet meer zekerheid flexwerkers). Een half jaar later gaat een andere wet in, namelijk de Wtta (Wet terbeschikkingstelling tijdelijke arbeidskrachten).
Onderdeel hiervan is dat uitzendbureaus voortaan gecontroleerd worden om te worden toegelaten. Daarvoor is een toelatingsstelsel opgericht. De brancheorganisaties ABU en NBBU vertegenwoordigen uitsluitend erkende uitzendbureaus.
Lees in het artikel wat precies gaat veranderen en hoe het metaalbedrijf daar nu al op kan inspelen.
Voordelen inlenen uitzendkrachten blijven
De industrie is van oudsher een groot afnemer van uitzendkrachten: 1 op de 6 werkt in de industrie. Bedrijven die via een uitzendbureau uitzendkrachten inschakelen zijn inleners.
Aantallen inleners in de metaal zijn er niet, maar duidelijk is wel dat arbeidsintensieve bedrijven, waaronder de voedingsmiddelenindustrie en de metaal, grote afnemers zijn.
De voordelen van uitzendkrachten in het productieproces zijn evident. Metaalbedrijven kiezen voor inleenkrachten om met een flexibele schil tijdelijk pieken en dalen, bijvoorbeeld seizoenswerk, en ziekten op te kunnen vangen.
Soms willen (veelal kleinere) bedrijven mensen niet in vaste dienst nemen omdat ze het risico te groot vinden.
Ook wordt uitzendwerk soms gebruikt als werving- en selectiemethode, waarbij het bedrijf medewerkers bij bewezen geschiktheid zelf in dienst neemt.
Ander voordeel is dat deskundige uitzendorganisaties vaak moeilijk vindbare, toegespitste specialisten kunnen aandragen, juist omdat zij ook voor metaalbedrijven de wegen in zowel binnen- als buitenland kennen.
Hoewel er dus veel gaat veranderen, blijft één aspect bestaan: dat is de meerwaarde die het inlenen van uitzendkrachten werkgevers oplevert.
Er wordt namelijk niet getornd aan de flexibiliteit die dergelijke werknemers een werkgever biedt. “De flexibele schil kan dus blijven bestaan”, legt Koops uit.
Tips om in te spelen op de nieuwe situatie
De ABU geeft (met de nieuwe cao voor uitzendkrachten in het vooruitzicht) tips in het artikel voor het inlenen van uitzendpersoneel.
Belangrijkste tip voor werkgevers: start tijdig met het anticiperen op de komende situatie en overleg met uw uitzendbureau, want de invoering is complex.
Lees nadere informatie en verdere tips in het hele artikel van de nieuwe MTL Metaal Magazine (voor abonnees).