Vigel SpA heeft land- en branchegenoot MCM overgenomen. Hiermee wordt de manufacturing technologies group versterkt. Vigel manufactoring technologies en MCM manufacturing technologies zijn Italiaanse zusterbedrijven onder de GenFin Holding Group waar ook Vigel SpA onder valt. Beide bedrijven produceren bewerkingscentra.
De overname sluit, aldus de bedrijven, aan bij de langetermijnvisie, gericht op de uitbouw van een sterke en gediversifieerde organisatie.
Dit met een duidelijke focus op geavanceerde verspanings-oplossingen in industrieën overal ter wereld.
Zowel Vigel als MCM gelden als toonaangevende spelers binnen de sector van productie-technologieën.
De eigendomsoverdracht is inmiddels afgerond, zodat de overname een feit is.
Bewerkingscentra met meerdere spillen
Vigel SpA ;is opgericht in 1947 in het Italiaanse Turijn. Het bevindt zich nog altijd in handen van de familie van de oprichter.
Het bedrijf geeft aan tot de pioniers te behoren in het ontwerp en de productie van meerspillige bewerkingscentra.
De machinefabrikant is inmiddels uitgegroeid tot multinational, met productielocaties in Italië (Turijn), India en China.
Verder heeft het bedrijf vestigingen in Duitsland, de Verenigde Staten, Mexico en Zuid-Korea.
Behalve bewerkingscentra omvat het productportfolio ook verticale draaibanken en speciale machinegereedschappen voor de automotive-industrie.
Horizontale bewerkingscentra
MCM SpA is opgericht in 1978 in het Italiaanse Piacenza. Dit bedrijf is specialist in het ontwerp en de productie van horizontale bewerkingscentra en flexibele productiesystemen, die werken met software, ontwikkeld door de eigen IT-divisie.
Het bedrijf heeft dochterondernemingen in Frankrijk, Duitsland, de VS en Spanje.
De bewerkingscentra met bijbehorende technologieën van MCM hebben afnemers in diverse industriële sectoren, met een sterke focus op de luchtvaartindustrie.
Door de transactie verwachten de betrokken partijen sterker te staan om een breder en technologisch geavanceerder productaanbod te kunnen leveren.
Daarnaast willen ze een verdere diversificatie van de afzetmarkten realiseren. Bovendien willen ze gezamenlijke strategieën ontwikkelen die synergieën op het gebied van verkoop, productontwikkeling, productie en inkoop moeten intensiveren.
Hiermee verstevigen zij hun marktpositie en komen ze dichter bij hun inmiddels bredere en meer gediversifieerde klantenbasis te zitten.
