Defensie doet veel te weinig met Nederlandse mkb-maakbedrijven. Hun kennis, productiecapaciteit en innovatiekracht worden momenteel grotendeels onbenut. Dat blijkt uit een onderzoeksrapport naar de potentie van de MKB-maakindustrie in Nederland. Het is in opdracht van MKB-Nederland en Koninklijke Metaalunie door Company.info uitgevoerd. Door veel meer gebruik te maken van de kracht van Nederlandse mkb-maakbedrijven kan Defensie sneller, slimmer en robuuster worden versterkt. Dat is de boodschap aan zowel Defensie als de Tweede Kamer.
In Nederland leveren momenteel ongeveer 300 mkb-bedrijven direct aan Defensie, meldt het onderzoek.
Maar daar bovenop zijn er ruim 3.000 mkb-maakbedrijven die kansrijk zijn om relatief snel toe te kunnen treden tot de defensieketen.
Toch gaan veel defensieopdrachten nog altijd naar buitenlandse leveranciers. Defensiebeleid is óók industriebeleid, melden beide organisaties.
Vaste kern OEMs, met keten toeleveranciers
De huidige defensieproductieketen bestaat uit een relatief kleine, vaste kern van Original Equipment Manufacturers (OEMs). Dit zijn hoofdaannemers die eindproducten ontwikkelen en assembleren.
Deze OEMs hebben een keten van toeleveranciers om zich heen, die delen, assemblages of losse onderdelen leveren. Deze worden uiteindelijk door de OEM samengesteld tot een gereed product dat voldoet aan de vereisten.
OEMs bepalen voor een deel de samenstelling van dit ecosysteem en vertolken daarmee de rol van regisseur in de keten.
Ook andere bedrijven goed geschikt
Maar bedrijven die bijvoorbeeld actief zijn in de markt van healthcare of semicon zouden zonder veel aanpassingen
eveneens goed geschikt zijn voor levering aan de defensie-industrie.
De algehele productiecapaciteit kan in theorie snel worden opgeschaald door het bestaande potentieel gericht te mobiliseren. Dan moet die bedrijven echter wel perspectief worden geboden, stelt het onderzoek.
‘Aanwezige potentieel beter benutten’
“De Nederlandse mkb-maakindustrie beschikt over enorme kennis, precisietechniek en productiecapaciteit”, zegt Metaalunie-voorzitters Mark Helder.
“Dat potentieel moeten we veel beter benutten als we Defensie sneller en robuuster willen versterken”, vervolgt hij.
Investeringen in Defensie dragen niet alleen bij aan de nationale veiligheid, maar ook aan de Nederlandse economie, benadrukt Metaalunie.
Meer defensiebestedingen in Nederland versterken volgens de organisatie tegelijkertijd de innovatiekracht, arbeidsproductiviteit en strategische autonomie van ons land.
Drie belangrijke voorwaarden
In het rapport noemen Koninklijke Metaalunie en MKB-Nederland drie belangrijke voorwaarden om meer Nederlandse mkb-maakbedrijven bij Defensie te betrekken.
Allereerst moet Defensie duidelijker aangeven welke producten, volumes, kwaliteitseisen en levertijden de komende jaren nodig zijn.
Daarnaast is meer structurele samenwerking nodig tussen Defensie en het bedrijfsleven, bijvoorbeeld via een duidelijk aanspreekpunt voor bedrijven.
Tot slot vragen beide organisaties om meer investeringszekerheid, zodat bedrijven kunnen investeren in capaciteit, innovatie, digitalisering, certificering en vakmensen.
‘Maak langetermijnkeuzes’
Koninklijke Metaalunie en MKB-Nederland roepen de politiek op om duidelijke langetermijnkeuzes te maken.
Bovendien vragen zij om meer transparantie over de toekomstige behoeften van Defensie, betere publiek-private samenwerking en toegankelijkere aanbestedings- en financieringsprocedures voor mkb-bedrijven.
Het onderzoeksrapport is door Metaalunie en MKB-Nederland aangeboden aan Defensie.
Ook is het aangeboden aan de Tweede Kamer als input voor het commissiedebat over Defensie en industriebeleid op 3 juni.
Volgens Helder is het potentieel van de Nederlandse mkb-maakindustrie ruimschoots aanwezig. “Nu is een duidelijke politieke keuze nodig om dat potentieel daadwerkelijk te benutten.”
Koninklijke Metaalunie en MKB-Nederland staan met hun leden klaar om de volgende stap te zetten naar een intensivering van de noodzakelijke samenwerking, stelt het rapport.
Meer informatie
Bekijk het onderzoeksrapport (pdf, 20 pagina’s)
