Expert-blog
Door: Kees de Schipper,
grijze sectormanager industrie Rabobank
Kees de Schipper geldt als een ervaren sparringpartner voor klanten
in de industriesector. Hij zet zijn kennis, ervaring en netwerk in om
collega’s, ondernemers in de industrie en klanten te ondersteunen
in hun bedrijfsvoering. Analytisch, open, nieuwsgierig,
constructief en resultaatgericht.
___________________________________________________________
Wie tegenwoordig een moderne fabriekshal binnenloopt,
ziet meteen twee dingen: de productie wordt steeds
slimmer én er lopen opvallend veel mannen met
grijze haren rond. Robots nemen repeterende taken
over, algoritmes voorspellen storingen nog voordat ze
ontstaan en planningssystemen stemmen de diverse
productieprocessen feilloos op elkaar af. Tegelijkertijd
vergrijst de maakindustrie in snel tempo.
Dat laatste wordt vaak als een bedreiging gezien. Maar is
dat eigenlijk wel terecht? In veel bedrijven zijn de fysieke
belemmeringen om langer door te werken inmiddels
grotendeels verdwenen. Robotisering en automatisering
verlichten de zwaarste werkzaamheden, waardoor oudere
vakmensen langer inzetbaar blijven. De echte zorg zit
ergens anders: wat gebeurt er met hun kennis wanneer
zij met pensioen gaan? Kennis die aanwezig is in handen
en hoofden en niet vastligt.
Zonder gerichte kennisoverdracht en instroom van jonge
medewerkers die deze kennis kunnen toepassen ontstaat
er inderdaad een probleem. Maar juist daar kan technologie
een verrassend sterke rol spelen. Kunstmatige intelligentie
biedt nieuwe manieren om de expertise van ervaren
medewerkers vast te leggen én toegankelijk te maken.
Denk aan systemen die onderhoudsmonteurs realtime
adviseren, gevoed door duizenden eerdere reparaties. Of
slimme sensoren die productiefouten herkennen op basis
van patronen die door ervaren operators werden opgemerkt.
Toch draait de fabriek van de toekomst niet alleen om
techniek. Veel organisaties merken dat de samenwerking
tussen jong en oud veel waarde creëert. Oudere medewerkers
brengen iets mee dat nauwelijks te automatiseren
is: vakmanschap, intuïtie en vooral realiteitszin. Jongere
collega’s zijn opgegroeid met een digitale manier van
denken. Voor hen zijn data-analyse, softwareoplossingen
en nieuwe technologieën vanzelfsprekende hulpmiddelen.
Wanneer die twee werelden samenkomen, ontstaat
een krachtige combinatie: versneld innoveren met
realiteitszin. Het is tijd voor een positiever verhaal over
vergrijzing. In de fabriek van de toekomst zijn grijze
haren geen risico, maar juist een kans. De maakindustrie
heeft hen hard nodig – als dragers van kennis, als mentors
en als partners in vernieuwing. Eerbied voor grijze haren
is niet langer ouderwets!
