Pagina 15 van: MTL Metaal Magazine 4 – 2023

zij zoeken prijsstabiliteit voor projec-
ten die soms wel 10 jaar lopen.” Vol-
gens hem denkt Europa nog altijd te
kunnen bepalen wat goed is voor de
wereld. “Maar zo’n grote wereldspe-
ler zijn wij helemaal niet meer. Eu-
ropa prijst zichzelf uit de markt. Net
als Nederland; mede door de cao’s
die verder stijgen maar ook door de
regelgeving en bureaucratie, de sub-
sidies in groene energie en het geld
dat tijdens corona in de markt is ge-
pompt. Dit gaat echt consequenties
hebben. Bovendien hebben we hier te
maken met vergrijzing. In Azië is de
markt en de beroepsbevolking nog
jong en willen ze graag werken om
hun eigen persoonlijke levenssituatie
te verbeteren. En vergeet niet dat de
‘westerse wereld’ ongeveer 1 miljard
inwoners/consumenten heeft, terwijl
dat er in Azië 4,5 miljard zijn!”

Snel schakelen
Covid was voor ons een spannende
tijd, geeft Mark Jaski aan. “Maleisië
moest zelfs helemaal dicht, maar
omdat we twee vestigingen hebben,
konden we snel schakelen. Vooral de

zeggen dat als wij die stap toen niet
gezet hadden, dat wij dan waar-
schijnlijk geen bestaansrecht meer
hadden gehad. Er wordt nogal eens
gedacht dat zo’n vestiging alleen
bedoeld is om goedkoop onderdelen
te laten maken voor de Europese
markt. Niets is minder waar. Het

is én én. Azië is ook een heel grote
afzetmarkt. Wij produceren in Ma-
leisië voor het overgrote deel voor
de Aziatische markt, al zien wij het
laatste jaar door de stijgende kos-
ten in Europa toch ook steeds meer
vraag van onze Europese klanten om
productie naar Azië te verplaatsen.
Het prijsverschil wordt te groot en
de prijzen zijn in Europa niet stabiel.
Onze klanten willen niet elk jaar een
inflatieverhoging van enkele procen-
ten krijgen vanwege gestegen kosten,

schaft. In 1982 wordt zoon Willem
de nieuwe directeur en eigenaar, net
tijdens een recessie, maar het werk
trok na een half jaar weer aan.

Focus op Azië
In 1985 is het bedrijf verhuisd naar
het huidige pand in Andijk. In 1986
kwam de eerste CNC-freesmachine
en in 1995 het eerste Fanuc-robot-
systeem. Opnieuw werd het pand te
klein dus werd in stappen uitgebreid.
In 1996 en 2000 kwamen de laatste
twee hallen erbij tot zo’n 10.000 m2.
In 2000 werd ook de eerste geauto-
matiseerde CNC-laserlasmachine in
gebruik genomen. Op dat moment
stonden we op een keerpunt, blikt
Michael terug. “De wereld werd
steeds meer een dorp. Mijn broer
Dennis studeerde Commerciële Eco-
nomie en Marketing en hij schreef
een toekomstplan hoe wij hier het
beste op konden inspelen. Onze klan-
ten gingen steeds meer in Azië zitten
en wilden ons als toeleverancier ook
daar dichtbij hebben. Maar Azië is
groot. Wij kozen uiteindelijk in 2005
voor Maleisië, nabij de Singaporese
grens, omdat we op deze manier
dicht bij onze klanten in Singapore
en China zitten en omdat ze daar de
Angelsaksische financiële en juridi-
sche structuur en ook de manier van
werken hebben. Vanaf toen kwam
de focus van ons op Azië te liggen.”
De productielocatie daar opereerde
onder de naam Core-TeQ Asia want
de naam Metaalbewerkingsbedrijf
Scherpenzeel was voor een Aziaat
niet uit te spreken. De naam Core-
TeQ kreeg de locatie in Andijk in
2018. Andijk werd vanaf die tijd
Core-TeQ Europe en Maleisië Core-
TeQ Asia Sdn. Bhd. Dennis is vaak in
Maleisië en zal er binnenkort perma-
nent naar terug verhuizen nadat hij
er in de opstartfase van het bedrijf al
bijna 8 jaar woonde.

Enorme afzetmarkt
Er bestaat echt een verkeerd beeld
van Azië, vinden ze. “Het is een
grootmacht met enorme produc-
tiekwaliteit en een enorme afzet-
markt”, zegt Mark Jaski. “Ik kan wel

MTL METAAL MAGAZINE JUNI 2023 BLIK VOORUIT 15

4

‘Europa prijst zichzelf
uit de markt. Net als

Nederland’

Michael Scherpenzeel (links) en Mark Jaski.

14-15-16_mtl60oudsteabonnee.indd 15 19-06-2023 17:10