Niet de R van recycling maar de
R van Re-use en Re-manufacturing.
Daarmee moeten bedrijven in de
machine- en maakindustrie ver-
duurzamen, richting circulariteit
tegen 2050. Sommige Nederlandse
bedrijven baseren hun verdien-
model hier nu al op. In tijden van
materiaalschaarste en onderbroken
supply chains blijkt re-manufactu-
ring niet alleen maar bij te dragen
aan een duurzamere wereld.
Lang voordat duurzaamheid en
circulariteit veelbesproken thema’s
in de samenleving werden, besloot
kopieermachinefabrikant Océ met
een regionale producent van elektro-
motoren in zee te gaan om bruikbare
onderdelen uit de kopieerapparaten
te halen die terugkwamen uit de
lease. Toen de fabrikant dertig jaar
geleden aangaf dit op een meer
structurele manier te gaan doen, is
ReMade in Holland ontstaan. Eduard
Lebbink, die in 2010 bij het Limburg-
se bedrijf aan de slag is gegaan, nam
de onderneming in 2015 over. Zijn
eerste doel: méér klanten zoeken die
voor re-manufacturing van elektro-
motoren en aandrijfcomponenten
met ReMade in Holland in zee gaan.
“Ik merk dat het de laatste tijd een
vlucht neemt”, zegt hij. “De mindset
verandert.”
Retourstroom organiseren
Ondertussen richt ReMade in
Holland voor klanten die de om-
slag naar re-manufacturing maken,
retourstromen in. Zo is dat onder
andere gedaan voor een Welzorg, dat
scootmobielen inkoopt voor klanten.
Het stuurt gebruikte elektromotoren
naar de fabriek in Horst om ze weer
geschikt te maken voor gereviseerde
scootmobielen. Re-manufacturing is
echt iets anders dan repareren. “Bij
reparatie is een onderdeel kapot en
dat herstel je. Bij re-manufacturing
breng je het onderdeel terug naar
de originele staat. Het moet even
goed zijn of beter”, vertelt Lebbink.
ReMade in Holland geeft daar zelfs
garantie op. “We staan met 1-0 achter
en moeten onszelf bewijzen. De ga-
rantie die wij bieden, is dezelfde als
op een nieuw product.” Dit betekent
wel dat elk product dat binnenkomt
Re-manufacturing is
strategische beslissing
MTL METAAL MAGAZINE APRIL 2023 TEKST EN FOTOGRAFIE: FRANC COENENDUURZAAM ONDERNEMEN 19
4
‘ReMade in Holland
ziet de acceptatie
veranderen’
Eduard Lebbink: “De mindset is de grootste
belemmering voor de omslag van lineair naar
circulair.”
19-20-21_remadeinholland.indd 19 30-03-2023 09:52
