Pagina 23 van: MTL Metaal Magazine 1 – 2023

het mkb valt er veel te optimalise-
ren. Dat vraagt aandacht en niet al-
tijd de inzet van dure consultants.”
Dit zijn de kansen die Wyfker ziet.
Slimme ondernemers investeren nu
al, bijvoorbeeld ook in duurzame
producten. Metaalunie wil beginnen
met een Nationale Milieu-database
voor de milieu-impact van maakde-
len, zoals eerder al is gedaan met
producten voor de bouw en infra-
structuur. Hiermee kunnen koplo-
pers zich onderscheiden en krijgen
metalen de plaats die zij verdienen,
vergeleken met andere materialen
zoals beton, kunststof of hout.

Industriële revolutie
Dit neemt echter niet weg dat de
Metaalunie-beleidssecretaris blijft
pleiten voor bedachtzaamheid
met het introduceren van nieuwe
regels. “Het moet behapbaar en
renderend blijven.” Hij rekent erop
dat de trend richting het verduur-
zamen niet meer stopt, hooguit
vertraagt doordat beleidsmakers in
de huidige energiecrisis pragmati-
scher gaan denken. De tendens is
onmiskenbaar een verschuiving van
belasting van arbeid naar belasting
van grondstoffen en energie in een
circulaire economie. “Naast win-
ning, transport en bewerking van
grondstoffen zullen overheden ook
het beslag dat je op grondstoffen
legt, gaan belasten. We moeten zelfs
niet uitsluiten dat consumenten én
bedrijven in de toekomst een bepaald
CO

2
-budget krijgen”, zegt Wyfker.

Dat stimuleert bedrijven serieus na
te denken over hun rol in de circu-
laire economie. Wie roept dat het
de industrie ten gronde richt, raadt
hij aan de geschiedenisboeken in te
duiken. “Wie in 1820 aan het begin
van de industriële revolutie had
gezegd dat kinderarbeid niet meer
mag, dat slavernij verboden wordt
en er minimumlonen zouden gaan
gelden, had waarschijnlijk te horen
gekregen dat dit onbetaalbaar zou
zijn voor de industrie. Kijk eens wat
sinds de industriële revolutie betaal-
baar is gebleken en hoe de welvaart
is gestegen.”.

heeft Metaalunie een online MVO
monitor ontwikkeld, waarmee on-
dernemers met een eenvoudige ja/
nee vragenlijst zelf kunnen toetsen
hoever ze staan met de zes thema’s
– milieu, eerlijk zakendoen, arbeids-
omstandigheden, transparantie, be-
trokkenheid en mensenrechten. Wie
de self audit goed doorloopt, kan aan
het einde een pdf printen die volgens
Wyfker vaak al voldoende is, bijvoor-
beeld om bij publieke aanbestedin-
gen mee te doen. Je kunt daarna ook
een formele audit laten doen. Van de
15.000 leden hebben er tot nog toe
30 een officieel certificaat dat door
een auditor is verstrekt. Een begin,
zo realiseert ook de beleidssecretaris
zich. “Honderden leden hebben de
monitor al doorgeakkerd en een pdf
geprint.”

Kostenbesparingen
Swart en Kemps verwachten dat
accountants een rol gaan spelen
in het maken van rapportages over
CO

2
-emissie. De bank zelf onder-

steunt klanten bijvoorbeeld met
goedkopere leningen. De Sustaina-
bility Linked Loans, oorspronkelijk
ontwikkeld voor multinationals,
zijn nu ook beschikbaar voor het
mkb in de vorm van transitielenin-
gen. Als bedrijven hun transitiedoel-
stelling halen, betalen ze een lagere
rente. “In plaats van met een stok
te slaan, houden we ze een wortel
voor”, aldus Kemps. En hij wijst op
de mogelijkheid om studenten in te
schakelen voor onderzoek. Serieus
naar het energieverbruik kijken,
kan direct rendement opleveren.
Kemps kent het voorbeeld van een
ondernemer die doordat drie HBO-
studenten zijn energieverbruik in
kaart brachten, erachter kwam dat
de drogers die in het weekend het
kunststof granulaat op het juiste
vochtigheidsgehalte hielden, ware
energieslurpers bleken te zijn. Een
eenvoudige tijdklok van een tientje
was voldoende om het energiever-
bruik drastisch te reduceren en toch
maandagochtend direct de produc-
tie te kunnen opstarten. “Energie-
efficiency wordt superbelangrijk. In

Tips voor circulariteit
Koninklijke Metaalunie zet ko-
mende tijd sterk in op het the-
ma duurzaamheid, met in het
verlengde circulariteit. Naast de
verhoging van de toestroom van
goed opgeleide medewerkers tot
de arbeidsmarkt en procesopti-
malisatie/productiviteitsverbe-
tering wordt duurzaamheid als
verdienmodel het derde speer-
punt. Circulariteit wordt daar-
bij volgens Gerard Wyfker een
belangrijk middel voor maak-
bedrijven om bij te dragen aan
duurzaamheid. “Ondernemers
realiseren zich dat grondstoffen
moeilijker te vinden zijn en prij-
zen gaan stijgen. Zoek vervan-
gers er ga een circulair model
opzetten waarin je je product
weer terugneemt. Duurzaam
produceren als servicemodel”,
oppert hij. Met zo’n service-
model zorgt een onderneming
direct voor klantenbinding.
Het product wordt dan volgens
hem ‘het onderstel’ voor het
dienstenmodel waar in de hele
keten op wordt overgestapt.

Gerard Wyfker (Metaalunie). “Duurzame

bedrijven kunnen zich onderscheiden en

bedrijfstak-breed kan meer verdiend worden.”

MTL METAAL MAGAZINE FEBRUARI 2023 DUURZAAM ONDERNEMEN 23

20-21-22-23_duurzaamheid.indd 23 14-02-2023 08:45