meer dan duizend ‘series van één’
bedbalken worden geleverd, onder
meer aan ziekenhuis AZ Delta in het
Belgische Roeselare.
Gouden ei
“De assistieve productietechnologie
kan een bijdrage leveren aan de
transformatie van bedrijven naar
een industrie 4.0-omgeving”, zegt
Bossuyt. “Toch is het mogelijk niet
voor elk bedrijf geschikt. Wil je
transformeren naar een toekomst-
bestendig bedrijf, dan zul je altijd
moeten starten vanuit een visie
waaraan je de transformatie koppelt.
Je ziet overal innovaties opduiken.
Een technologie die voor metaalbe-
drijf X het gouden ei is, is mogelijk
niet geschikt voor metaalbedrijf Y.
Innovaties moeten passen binnen je
bedrijfsvisie.”
Samenwerken
“Innoveren betekent ook samenwer-
ken”, gaat Bossuyt verder. “Innova-
tie veronderstelt collaboratie met
partners. Denk aan onderzoeksin-
stellingen, bedrijven die actief zijn
in dezelfde of in een heel andere
sector. Toekomstbestendig transfor-
meren vereist een open blik terwijl
je ook moet kijken buiten je eigen
bedrijfsmuren.”
Ambitieus
Om grote sprongen te maken, kun
je het best stap voor stap te werk
gaan, besluit Bossuyt. “Het is goed
om ambitieus te zijn en nieuwe
zaken te willen implementeren.
Door de digitalisering en automati-
sering neemt de complexiteit vaak
toe terwijl werknemers schaars zijn
waardoor innovatie nodig is. Toch is
het belangrijk om – hoe ambitieus je
ook bent – vernieuwing stapsgewijs
aan te pakken. Digitalisatieprojecten
lopen vaak fout omdat er niet de tijd
wordt genomen om nieuwe metho-
des aan te leren en routines eigen te
maken. Te vaak worden te grote stap-
pen te snel gezet. Draagkracht is een
belangrijke voorwaarde voor succes
en moet geleidelijk groeien. Dat zie
je ook in onze baseline: go digital,
stay human – digitaliseer, maar blijf
menselijk. Elke innovatie heeft een
belangrijke digitale component,
maar vergeet de werknemers niet,
zeker bij het groeiend tekort aan
personeel. Bedrijven beseffen vaak
nog te weinig wat het kost als een er-
varen werknemer langdurig afwezig
is, met pensioen gaat of vertrekt. De
vervangingskosten – zoeken, werven
én opleiden – liggen per werknemer
al gauw tussen de 15.000 en 30.000
euro. Assistieve technologie kan
bijdragen om die (opleidings)kosten
omlaag te brengen.”.
De productie van bedbalken voor Heyer gebeurt met behulp van augmented reality.
METAAL MAGAZINE NOVEMBER 2021 PERSONEEL 13
‘Niet-getrainde
operators kunnen
veel sneller nieuwe
taken op zich nemen’
11-12-13_lichtwerk.indd 13 28-10-21 08:32
