Pagina 19 van: Metaal Magazine 5 – 2021
hadden toch al geen seizoenwerkers.
En er is niet veel verloop. Soms is er
een dipje in het personeelsbestand,
maar dat is met onze mensen zelf op
te vangen.
Ervaringsverhalen
“Het zou mooi zijn als ook andere
metaalbedrijven hun bijdrage leve-
ren aan een positief imago van de
metaalsector door een leuke, interes-
sante werkomgeving te creëren”, zegt
hij. “En laat je medewerkers vertellen
over het bedrijf.” Bestaande, tevreden
medewerkers zijn de beste ambas-
sadeurs. “Met positieve verhalen van
binnen het bedrijf kun je nieuwe
mensen enthousiast maken. Een
andere tip is om constant te inves-
teren in moderne technieken. Dit
biedt medewerkers ook de kans om
zich steeds verder te ontwikkelen.”
Mensen die geen ervaring hebben in
de metaal, wordt ook uitdrukkelijk
gevraagd te solliciteren. Ze krijgen
de opleiding binnen het bedrijf. “Ze
komen eerst op een plek met niet
al te moeilijke werkzaamheden”,
vertelt Oreel. “Van daaruit kunnen ze
rondkijken naar werkzaamheden die
hen interessant lijken. Als iemand
heel graag wil lassen, dan hebben wij
lascursussen beschikbaar. We inves-
teren, al dan niet in samenwerking
met een lokaal ROC, om mensen op
te leiden.” .
voor iemand die zijn eigen taken
even niet kan uitvoeren. Zonder dat
hier druk op uitgeoefend wordt na-
tuurlijk. Als je ziek bent, ben je ziek,
maar vaak zijn medewerkers gehol-
pen met tijdelijk andere passende
werkzaamheden die ze wel kunnen
uitvoeren.”
“Als iemand ingewerkt is, dan is het
ook fijn dat diegene blijft”, zegt hij.
“We willen met de vaste contracten
als bedrijf ook maatschappelijk ons
steentje bijdragen. Voor ons is het
eigenlijk niet zo’n grote shift. We
Eigen opleiding
Bij Oreel werken enkele mensen die
vanuit andere disciplines komen.
“We hebben deze medewerkers opge-
leid in de metaal”, laat Oreel weten.
“Zoals een interieurstyliste die nu
lasrobots bedient. In deze hightech
machines zit veel afwisseling en uit-
daging.” Waar veel metaalbedrijven
focussen op specialisatie, gaat Oreel
juist voor het multi-inzetbaar maken
van de medewerkers. “Het voordeel
van een modern metaalbewerkings-
bedrijf als de onze is dat mensen
op veel verschillende disciplines
inzetbaar zijn”, geeft hij aan. “Als ze
willen, kunnen ze zichzelf multi-in-
zetbaar maken. Dat maakt het werk
heel afwisselend. Verder leert de
ervaring dat als je niet in afdelingen
denkt, maar in een heel bedrijf, je
dan veel beter pieken en dalen kunt
opvangen. Zo houd je de flow bij de
diverse werkzaamheden als snijden,
lassen en kanten.”
Minder ziekteverzuim
Doordat Oreel veel verschillende
werkzaamheden heeft, ligt het ziek-
teverzuim ver onder het landelijk ge-
middelde. “Dat heeft alles te maken
met het feit dat we snel vervangend
of aangepast werk kunnen vinden
Tips: hoe trek je nieuwe medewerkers?
• Creëer een fijne werkomgeving
• Investeer in moderne technieken
• Laat medewerkers ervaringen delen
• Kijk verder dan alleen de metaalsector
• Bied uitdagende werkzaamheden
• Geef een vaste baan/passend salaris
• Bied een intern opleidingstraject
METAAL MAGAZINE SEPTEMBER 2021 PERSONEELSWERVING 19
Directeur Sytse Oreel (rechts) overlegt met medewerker Rob Vijver bij het frame van de gereed-
schapswisselaar voor kantbanken die Vijver heeft ontwikkeld.
17-18-19_oreel.indd 19 13-09-21 14:24