en de uitvoering. Daarbij is het
van belang duidelijke afspraken te
maken over diverse aspecten. Van het
Programma van Eisen, de levertijd,
het inwerken van medewerkers tot
het type componenten dat wordt
gebruikt.
8. Implementeer
De laatste stap is de implementa-
tie. “In de tijd tussen de bestelling
en het opleveren zal een bedrijf de
nodige voorbereidingen en organisa-
torische aanpassingen moeten doen
om de implementatie zo geruisloos
mogelijk te laten verlopen. Zeker
als de robot een impact heeft op de
bedrijfscultuur. Een goede voorberei-
ding is het halve werk, en zorgt voor
een snellere acceptatie.”.
Meer weten?
De Teqnow-publicatie ‘Stappenplan praktisch en winstgevend robotise-
ren bij het industriële MKB’ kan worden opgevraagd via www.teqnow.nl.
Daarnaast biedt Teqnow bedrijven ondersteuning aan via onder andere de
laagdrempelige Quick scan robotica, via de workshopcyclus ‘Stapsgewijs
naar succesvol robotiseren’ en via de robotatlas.
Een geautomatiseerd assemblage- en lasproces van Voortman, met onder meer drie lasrobots.
METAAL MAGAZINE / MEI 2019 ONDERNEMEN 11
Jo van de Put
Adviseur Teqnow
08-09-10-11_robotiseren.indd 11 10-05-19 12:31
