Pagina 6 van: Metaal Magazine 3/4 – 2020

METAAL MAGAZINE JUNI 2020 UPDATE 6
Fagor Arrasate China
Fagor Arrasate (met het
hoofdkantoor in het
Spaanse Arrasate) kreeg
al relatief vroeg in de
wereldwijde coronacris
toestemming om twee
productielocaties in het
Chinese Kunshan (nabij
Shanghai) te heropenen.
In april hadden deze al
snel een operationele
capaciteit van 97% bereikt.
Het bedrijf benadrukt hoe
cruciaal internationalise-
ring en het hebben van
eigen productie in Azië
is. De fabrieken van het
Chinese dochterbedrijf
van Fagor Arragate wa-
ren – net als veel andere
bedrijven – op last van de
Chinese overheid bijna
een maand gesloten. Na
een versoepeling konden
bedrijven toestemming
vragen om hun activiteit
weer te hervatten.
Lage verwachtingen
Precies twee jaar geleden
stond de Economische
Barometer van het MKB-
metaal op het hoogste
niveau in ruim 10 jaar
tijd. Nu staat de barometer
maar net boven econo-
misch rampjaar 2009. De
jarenlange groei van de
werkgelegenheid in het
MKB-metaal is tot stilstand
gekomen en de ontwik-
keling van de orderporte-
feuille ligt nagenoeg op
hetzelfde niveau als in
de tweede helft van 2019.
De realisatie valt nog niet
eens zozeer tegen: die ligt
in het eerste kwartaal
bijna op het niveau van
een halfjaar geleden. De
waardering ligt aanmerke-
lijk lager dan een halfjaar
geleden, maar de grootste
neergang zit in de ver-
wachtingen voor het twee-
de kwartaal van 2020.
‘Meer nearshoring’
Ondernemers zijn zich
door corona steeds meer
bewust van hun afhan-
kelijkheid van leveran-
ciers en de invloed op de
toeleverketen. Dat biedt
kansen, stelt Betech in
Hoogeveen. Het bedrijf
ziet namelijk dat er door
het coronavirus meer
‘nearshoring’ ontstaat,
oftewel uitbesteding
dicht bij huis. Volgens het
bedrijf is er meer dan ooit
behoefte aan ‘Made in
Holland’. Voor het al dan
niet uitbesteden in lagelo-
nenlanden, is de kostprijs
per product de belang-
rijkste afweging, geeft
Betech aan. “Vaak wordt
gedacht dat productie
in bijvoorbeeld Azië per
definitie goedkoper is dan
in Nederland. Productie-
bedrijven in West-Europa
met een hoge automati-
seringsgraad bewijzen
echter het tegendeel. De
wereldwijde effecten van
corona zijn zonder twijfel
verschrikkelijk. Daaren-
tegen zorgt het ook voor
meer bewustwording in
de toeleverketen.”
Kusters koopt grond
Kusters Precision Parts uit
Oss gaat nieuw bouwen.
Het bedrijf heeft 1,7 hecta-
re grond van de gemeente
Oss aangekocht om een
nieuw, markant pand neer
te zetten. Het bedrijf ver-
huist van Danenhoef (in
het oosten van de gemeen-
te) naar de zuidelijker
gelegen locatie Vorsten-
grafdonk. De nieuwbouw
komt op een zichtlocatie
langs snelweg A50/A59.
“We zijn blij dat we ons
oude pand, dat we keer
op keer hebben kunnen
uitbreiden, kunnen verrui-
len voor een gloednieuw,
hypermodern en zeer re-
presentatief gebouw”, zegt
directeur Jan Kusters. Hij
verwacht met het grotere
pand verdere groei te kun-
nen realiseren. Het bedrijf
telt 40 medewerkers maar
dat aantal zal de komende
jaren worden uitgebreid,
verwacht hij.
Relevant in de markt?
In crisistijden raken
bedrijven hun traditio-
nele bedrijfsmodel kwijt.
Ondernemers krijgen
eerste signalen dat zij
inzicht in de markt of een
frisse kijk missen. Startup
Blackbear adviseert voor
een oplossing van buiten
naar binnen te kijken. Om
relevant te blijven in de
markt, moeten onderne-
mers hun bedrijfsmodel
gaan aanpassen, vindt
Blackbear. Het antwoord
ligt volgens de startup
uit Amsterdam dicht bij
huis. “Honderdduizenden
studenten zitten thuis en
willen niet stilzitten, maar
bijdragen. Zij hebben elk
vanuit eigen studies en
expertises, bijvoorbeeld
marketing, sales en HR,
business development én
productie, de vaardighe-
den om met oplossingen
te komen.”
06_update6.indd 6 18-05-20 17:14