Pagina 16 van: Metaal Magazine 3/4 – 2020
iets groter pand met aparte meetka-
mer en een geconditioneerde ruimte.
Dit was vorig jaar al de bedoeling
maar ik heb de uitgewerkte plannen
even in de koelkast gezet. En als het
dan weer gaat draaien, wil ik mijn
voormalige medewerker direct weer
aannemen.” .
Alles wat zo binnenkomt, is beter
dan niets. In de industrie hebben
bedrijven die kunststof plexiglas
bewerken een bloeiende afzet. Kijk
dus ook goed naar welke branches
je afzet. Metaalbedrijven die aan de
bouw leveren, hebben wellicht nu
nog geen last van de coronacrisis,
maar dat zal best kunnen verande-
ren. Dus is het zinvol om daar nu al
over na te denken, bijvoorbeeld om
het portfolio te verbreden. Kijk ook
waar nog besparingen mogelijk zijn,
al is dat best moeilijk in een sector
waar al veel geautomatiseerd is.”
Toekomstgericht
Ondanks de coronacrisis kijken
Boyke en Marijke Ramsoedit ook al
naar de toekomst. “Het volgende
plan is automatiseren”, vertelt de
ondernemer. “Dan kan ik ook grote
series draaien. Verder wil ik mijn
ISO-certificering halen om meer
OEM’ers te trekken. En verder een
den we de rente naar 2%. Dat geeft
toch wat meer armslag en creëert
liquiditeit.” Qredits merkt behalve
een vraag naar kredieten, ook steeds
vaker vraag naar overbruggingskre-
dieten. “Dat neemt niet weg dat er
zelfs in coronatijden nog dagelijks
kredieten worden verstrekt.”
Vragen van ondernemers
Qredits is direct na het uitbreken van
de coronacrisis CrisisCoach gestart.
Voor deze telefonische hulplijn heb-
ben ruim 100 van de 600 vrijwillige
coaches die het bedrijf door het land
heeft, zich aangeboden om vragen te
beantwoorden. “In het begin merkte
je de paniek bij ondernemers die
hun bedrijf voor hun ogen zagen in-
storten”, aldus de Qredits-directeur.
“Wij proberen hun creativiteit aan te
boren. Wat kun je nog wel doen om
inkomsten te creëren. Waar valt nog
te besparen? Ook waren er toen veel
vragen over waar zij terechtkonden
voor hulp in het woud van overheids-
regels.”
Nu zijn de vragen bij CrisisCoach
meer gericht op de toekomst.
Dolsma: “Hoe ga ik om met het
‘nieuwe normaal’ als de overheids-
maatregelen worden versoepeld. De
aanloop naar ‘enigszins normaal’
gaat waarschijnlijk langer duren
dan verwacht. Anticipeer daar nu al
op. Wie zijn je klanten bijvoorbeeld?
Als je als bedrijf exportgericht bent,
moet je daar nu al mee bezig zijn.”
Het voordeel van corona is dat er tijd
is om na te denken. Dolsma: “Om-
denken betekent bij restaurants dat
ze gaan bezorgen of laten afhalen.
Vragen en inspiratie
Ondernemers die met vragen
zitten over financiering tijdens
de coronacrisis of die even wil-
len sparren of een klankbord
nodig hebben, kunnen terecht bij
CrisisCoach (gratis nummer 0546
534085). Ervaren coaches geven op
werkdagen van 9 tot 18 uur vrij-
blijvend en onafhankelijk advies.
Voor inspiratie kunnen onder-
nemers terecht op blog.qredits.
nl, bijvoorbeeld over omdenken,
aanwezig zijn op social media en
hoe om te gaan met klanten die
niet meer kunnen betalen.
Ondernemen is populair
Sinds 2009 heeft Qredits 20.000
kredieten verstrekt met een to-
tale financieringswaarde van 450
miljoen euro. Vooral de laatste
drie à vier jaar gaat het hard
omdat ondernemen populairder
is geworden. De organisatie hielp
in 2019 zo’n 4500 klanten met
financiering en zo nodig coaching
en begeleiding.
Voor vragen of even sparren over het eigen bedrijf tijdens corona is de Qredits CrisisCoach
beschikbaar.
METAAL MAGAZINE JUNI 2020 ONDERNEMEN 16
14-15-16_qredits.indd 16 18-05-20 17:17