sectorbreed moet worden bekeken.
“Investeringen functioneren pas als
je het hele bedrijf meeneemt.” Ook
hier gaat het online assessment – dat
gratis beschikbaar komt – een goede
indicatie geven waar je mogelijk in
actie kunt komen. “Het assessment
wordt de eerste stap om inzicht te
krijgen. Op basis daarvan kun je
bewust als ondernemer stappen gaan
zetten.”.
ook geïnvesteerd moet worden in
het opleiden van nieuwe groepen
medewerkers, want de digitalisering
zal deels leiden tot nieuwe functies
in de ondernemingen. Dit is een
punt dat aandacht verdient: wat
gaat de digitalisering betekenen voor
het type medewerkers in de maak-
industrie en het opleidingsniveau?
Het opleidingsniveau zal omhoog
moeten. Van Der Mars vindt dat dit
gaan ontwikkelen om medewerkers
van de maakindustrie bij te scholen
in de nieuwe technologieën. “Als het
mkb investeert in de nieuwe tech-
nologie, moet het ook in het perso-
neel investeren zodat dit de nieuwe
investeringen goed kan gebruiken
en deze optimaal renderen.” Hij ziet
dat de bereidheid om in scholing te
investeren er zeker is bij de metaal-
industrie. Hij denkt echter dat er
Duitsland
De Duitse ondernemingscultuur – sterk hiërarchisch – staat de imple-
mentatie van Industrie 4.0 in de weg. Dat concludeerde het Duitse advies-
bureau Staufen vorig jaar in een studie naar de implementatie van Indus-
trie 4.0. Het onderzoek toont na vier jaar voor het eerst aan dat iets meer
dan de helft van de Duitse bedrijven bezig is de digitale transformatie op
te zetten in projecten of operationele zaken. Nog maar een op de tien is er
helemaal niet mee bezig. Het aantal bedrijven dat nieuwe verdienmodellen
ontwikkelt voor in het digitale tijdperk is echter nog heel beperkt:
5 procent.
België
In België loopt al enkele jaren
het programma Factories of the
Future. Bedrijven kunnen op een
aantal punten de transformatie
maken. Enkele tientallen hebben
deze stappen doorlopen. Om ken-
nis vanuit dit programma naar
Nederland te halen, is het Inter-
reg-programma Fokus opgezet.
Zeven kennislabs in Nederland en
Vlaanderen werken hierin samen
en gaan in totaal 35 projecten in
individuele bedrijven uitvoeren.
Heller zet met Heller4Services Industrie 4.0-oplossingen in om klanten te ondersteunen bij het optimaliseren van de inzet van hun CNC-machines.
METAAL MAGAZINE / APRIL 2019 SMART INDUSTRIES 51
49-50-51_smartmkb.indd 51 09-04-19 08:01
