Pagina 50 van: Metaal Magazine 3 – 2019

Digitale platformen komen eraan
De geluiden dat de grote groep
bedrijven uit de industrie amper
aanhaakt bij smart industry,
hoor je ook in het buitenland.
Tijdens een bijeenkomst bij het
Fraunhofer Project Center bij
de UTwente, eind vorig jaar,
waarschuwde Güngör Kara, CTO
bij 3D-printerfabrikant EOS,
voor de risico’s als je de digita-
liseringsgolf niet tijdig herkent
en erop inspeelt. Volgens hem
heeft de opmars van platformen
weliswaar op korte termijn meer
invloed op sectoren als banken
en de retail, maar zal de impact
op de maakindustrie op middel-
lange termijn juist veel sterker
zijn. “De maakindustrie wordt
over drie tot vijf jaar geraakt
door de digitale platformen. Dat
komt langzaam, je kunt er dus
op reageren.”

Mazak-oplossing voor het monitoren van CNC-machines met Smooth-besturing.

pertisecentrum, dat als een centraal
schakelpunt gaat functioneren voor
vragen vanuit de maakindustrie. Met
in totaal negen nieuwe projecten wil
men de komende jaren de kennis die
tot nog toe is opgedaan, breder uit-
rollen naar de mkb-maakindustrie.
Dat kan uiteenlopen van vragen over
wat het betekent als je gaat auto-
matiseren tot en met hoe je digitaal
efficiënt met de werkvloer commu-
niceert.

Assessment en benchmark
Een van de nieuwe acties, vorige
maand gepresenteerd tijdens het
Jaarevent Smart Industry, in Hilver-
sum, is een assessment gekoppeld
aan een benchmark. Dit is een van
de voorstellen die Metaalunie-voor-
zitter Fried Kaanen vorig jaar gedaan
heeft tijdens de Hannover Messe. Van
Der Mars: “Door het assessment in te
vullen, word je op een groot aantal
thema’s gewezen en zie je hoe je op
die thema’s ervoor staat ten opzichte
van de rest.” Een andere actie is
de ontwikkeling van skillslabs, als
onderdeel van de fieldlabs. Deze
moeten allemaal skills-programma’s

meent Van Der Mars, een kwestie
van mindset. “Alles draait om de
ondernemer die primair bezig is
met de dagelijkse business. Met zijn
orderportefeuille voor de komende
maanden. Dat vergt alle aandacht,”
schetst hij de situatie in veel van de
lidbedrijven van de Metaalunie. Het
is belangrijk dat het beeld verandert;
dat de ondernemers uit de brede
middengroep bewust worden welke
veranderingen er op hen afkomen en
wat ze kunnen bereiken door nieuwe
technologie te implementeren. De
fieldlabs hebben de afgelopen jaren
tal van activiteiten ondernomen
om ondernemers te betrekken. Is
de drempel te hoog? Van Der Mars
noemt dit een gewetensvraag. Er
zijn volgens hem voorbeelden van
fieldlabs waar de drempel zeker niet
te hoog is, maar andere waar deze
wel degelijk te hoog is. Om de kennis
uit de fieldlabs beter te verspreiden,
worden er smart industry hubs
uitgerold, die een rol krijgen in het
verbinden van de fieldlabs met het
mkb. Ook komt er een landelijk ex-

verdienmodel niet drastisch omgooi-
en, ze binnen vijf jaar failliet zijn.
Toch staat het thema IT bij slechts
38 procent hoog op de agenda. Heeft
dat met de complexiteit van Indus-
trie 4.0 te maken, het feit dat digitali-
sering weinig tastbaar is?

Gevolgen benoemen
Peter Van Der Mars, beleidssecretaris
bij Koninklijke Metaalunie, beaamt
dat er eigenlijk te weinig onderne-
mers uit de grote middengroep be-
trokken raken bij de initiatieven. De
koplopers zijn via de fieldlabs in ac-
tie gekomen. “Het is de bedoeling dat
via de implementatieagenda de grote
groep uit het mkb gaat aanhaken.”
Hij beseft dat dit niet gemakkelijk
zal zijn. In een studie die Koninklijke
Metaalunie samen met Berenschot
vorig jaar heeft uitgevoerd onder
de Metaalunie-leden, blijkt dat het
gemiddeld mkb-maakbedrijf het
volgen en implementeren van de di-
gitalisering en bijbehorende trends,
lastig vindt. Het is risicovol en vergt
hoge investeringen. Maar het is ook,

METAAL MAGAZINE / APRIL 2019 SMART INDUSTRIES 50

49-50-51_smartmkb.indd 50 09-04-19 08:01