Pagina 5 van: Metaal Magazine 3 – 2019

METAAL MAGAZINE / APRIL 2019 UPDATE 5

247TailorSteel wijzigt
Parcom Capital neemt
een meerderheidsbelang
in 247TailorSteel. De
investeringsmaatschap-
pij neemt 60 procent
van de aandelen van het
bedrijf over van oprichter
Carel van Sorgen. Met de

samenwerking kan de
marktleider in lasergesne-
den plaatwerk, gebogen
onderdelen en buizen-op-
maat metaalbewerking de
internationale expansie
verder versterken. De over-
name wordt in het tweede
kwartaal van 2019 afge-
rond. Het overnamebedrag
en verdere details zijn niet
bekendgemaakt.

Gewonden Tata Steel
Bij een explosie bij Tata
Steel in IJmuiden zijn vo-
rige maand vier medewer-
kers van een onderhouds-
bedrijf gewond geraakt.
De mannen zijn naar het
ziekenhuis gebracht. Hun
verwondingen waren niet
levensbedreigend. De ont-
ploffing gebeurde toen on-
derhoud werd verricht aan
een kooks- en gasfabriek.
Er zijn volgens Tata Steel
geen gevaarlijke stoffen
vrijgekomen en de produc-
tie is niet onderbroken.

Smart samenwerking
FPT-Vimag en Nevat gaan
strategisch samenwerken
op het gebied van smart

Keuzes maken

Digitalisering is noodzaak om mee te
draaien in smart industry. Maar waar
begin je als mkb-bedrijf, als digitalise-
ring zo weinig concreet is? Goed dat de
Koninklijke Metaalunie mkb-bedrijven
hierbij wil helpen (zie ‘Smart industry; en
nú het mkb’ op pagina 49). Het is vooral
belangrijk, aanschouwelijk te maken wat
voor slagen ondernemers kunnen maken
en wat het hen kan opleveren. Want feit
blijft: hoe langer gewacht wordt, hoe
moeilijker het wordt.
U als ondernemer weet dit zelf ook wel.
Uit de Exact MKB Barometer blijkt dat
25 procent van de ondernemers in de
maakindustrie verwacht binnen vijf jaar
failliet te zijn, als ze hun verdienmodel
niet drastisch omgooien. Dat betekent
dus: niet afwachten, maar keuzes maken.
Bijvoorbeeld om – voor het voortbestaan
van het eigen bedrijf – de activiteiten
onder te brengen bij een collega. Of om
juist te kiezen voor de overname van een
collega-bedrijf. In dit nummer tips hoe
een overnametraject voor beide partijen
gestroomlijnd kan verlopen. Ondernemen
is ook buiten kaders denken: Als je een
specifieke machine zoekt en niet kunt vin-
den, deze dan met hulp van een partner
zelf maken, zoals Lino Metaalwaren deed.
Maar ú blijft de ondernemer. U kiest uit
allerlei adviezen de oplossing die het best
bij u past.

Tom van der Meer
T.vanderMeer@eisma.nl

G
ui

do
P

el
gr

im
F

ot
og

ra
fie

industry. De eerste con-
crete uitwerking hiervan
is een smart industry
skillslab in gerobotiseerd
lassen. De branchevereni-
ging van productietechno-
logie en -automatisering
en het netwerk van am-
bitieuze toeleveranciers

zien ‘smart factory’ als de
toekomst van de maakin-
dustrie. De twee branche-
organisaties stellen dat
het mkb nog veel stappen
kan zetten op de roadmap
hiernaartoe.

Nieuwe CEO Merford
Robbert-Jan Ter Horst
is de nieuwe algemeen
directeur van Merford.
Hij volgt Adrienne Ver-
tooren op, die als tweede
generatie het familiebe-
drijf uit Gorinchem de
afgelopen zeven jaar heeft
geleid. Met Ter Horst haalt
Merford veel kennis en
ervaring in huis op het
gebied van productie- en
familiebedrijven. Na een
dienstverband van twaalf
jaar bij Merford, waarvan
zeven jaar als algemeen
directeur, heeft Vertooren
besloten een andere weg
in te slaan.

05_update7column.indd 5 09-04-19 07:57