5-assig gefreesde onderdelen voor de voedselverwerking.
METAAL MAGAZINE APRIL 2021 IN DE PRAKTIJK 27
Tips van Jeroen van Schreven, partner van VOF, om
rekening mee te houden bij een overname:
1) Neem je tijd
“Belangrijk is om tijdig alle mogelijke opties in
ogenschouw te nemen. Vind je de continuïteit van
het bedrijf belangrijk of wil je een zo hoog mogelijke
verkoopopbrengst? Dit laatste betekent echter vaak
dat de verkoop niet doorgaat, omdat de prijsverwach-
ting te hoog is, waardoor het traject langer duurt.
Kortom, neem je tijd. Als een verkooptraject gunstig
verloopt, is een overname in een jaar of minder gere-
geld. Twee of drie jaar is wellicht realistischer als je
de oriëntatiefase meeneemt en er wat hobbels zijn te
nemen om je bedrijf verkoopklaar te maken of als het
niet in één keer lukt om het bedrijf te verkopen.”
2) Maak een plan
“Veel ondernemers weten niet meteen welk scenario
voor hen het beste is. Je zult jezelf een aantal vra-
gen moeten stellen om na te gaan wat je ambities
zijn en welke verwachtingen je kunt hebben bij een
overname. We hebben hiervoor een toekomsttest
(https://verenigdondernemersfonds.nl/toekomsttest/)
opgesteld waarin we ondernemers vragen voorleg-
gen die stimuleren om over de bedrijfsvoering en
persoonlijke drive na te denken. Denk aan vragen
over de staat van het machinepark, in welke mate er
is geïnvesteerd in Industrie 4.0, digitalisering, sales
en marketing, tot verwachtingen voor het bedrijf en
de ondernemer zelf. Deze reflectie kan helpen bij het
maken van een plan.”
3) Laat je goed informeren
“Je goed laten informeren is belangrijk om een beter
idee te krijgen over de verschillende mogelijkheden.
Aankloppen bij Koninklijke Metaalunie voor advies
is een optie. Zij hebben naar mijn idee een team met
veel ervaring in dit soort zaken en kunnen wellicht
neutraal advies geven. Daarnaast zijn gesprekken met
andere ondernemers die een overnametraject hebben
doorlopen een must.”
4) Kies je adviseur zorgvuldig
“Er zijn veel adviseurs die net als makelaars je
pro beren binnen te halen als klant en die daarbij
bluf poker spelen. Ze zeggen dat je bedrijf veel meer
waard is dan de werkelijke waarde, om je te over-
tuigen om met hen samen te werken. Het is daarom
belangrijk na te gaan wat reëel is. Niet alleen een
modern machinepark maar ook andere factoren
spelen een rol. Mijn advies is daarom om niet je lo-
kale accountant, maar een gespecialiseerd adviseur
in de arm nemen die vaker te maken heeft met dit
soort zaken.”
5) Neem wat mensen in vertrouwen
“Veel ondernemers die met het idee rondlopen om
hun bedrijf te laten overnemen, lopen met een groot
geheim rond, dat mogelijk aan hen gaat vreten.
Krijgen werknemers lucht van een overname dan kan
dit immers leiden tot onrust. Wellicht is het goed om
een aantal vertrouwenspartners te vinden zodat je
dit alles niet alleen hoeft te doen. Je voelt je gesteund
en het leidt tot nieuwe inzichten.”
25-26-27_smit-vof.indd 27 06-04-21 10:06
