j a a r g a n g 5 4 | w w w . m e t a a l m a g a z i n e . n l | 2 – 2 0 1 6 4140 j a a r g a n g 5 4 | w w w . m e t a a l m a g a z i n e . n l | 2 – 2 0 1 6
De tweejaarlijkse Esef vormt altijd een mooi ijkpunt om de ontwikkelingen binnen de wereld van de toeleveranciers weer eens
in kaart te brengen. Zo blijkt de engineering steeds meer te verschuiven richting toeleverancier, maar ook big data en nieuwe
technieken als 3D-printen gaan het speelveld ingrijpend veranderen.
Door: JAN ooNK
Engineering
daalt verder in keten
De engineering rond een onderdeel of module verschuift steeds meer richting toeleveranciers. Niet alleen system suppliers krijgen daarmee te maken
De relatie tussen uitbesteders en toeleveran-
ciers blijft zich ook anno 2016 ontwikkelen. Zo
signaleert Kees de Schipper, de kersverse
nieuwe directeur van Nevat, vanuit zijn achter-
ban de trend dat de engineering steeds meer
richting toeleveranciers verschuift. Niet alleen
system suppliers krijgen daarmee te maken,
voor de lagen daaronder gaat de engineering-
kracht van de toeleverancier volgens De Schip-
per eveneens steeds zwaarder meewegen.
Ook bij de Jaarbeurs, de organisator van de
Esef, wordt dat geconstateerd. “Je ziet de engi-
neering steeds verder de keten indalen”, zoals
brandmanager Gert Jan Braam het verwoordt.
Bij de Jaarbeurs wordt daarvoor ook een logi-
sche verklaring gegeven. “Met het afstoten van
productietaken richting toeleveranciers verlie-
zen de eigen engineers het directe contact met
het maaktraject. Dat brengt het gevaar met
zich mee dat de mogelijkheden van de heden-
daagse maaktechnologie onvoldoende worden
benut, waardoor wordt ingeboet aan flexibili-
teit en concurrentiekracht.” En dat is uiteinde-
lijk het achterliggende streven waarmee het
traject naar uitbesteding is ingezet. Enginee-
ring en productie vormen wat dat betreft een
eenheid, als die synergie ontbreekt schiet men
zijn doel voorbij.
oog voor eindmarkt
De verschuiving van engineering naar het
bordje van de toeleverancier heeft volgens De
Schipper wel consequenties. “In de eerste plaats
vergt het een nog intensievere mate van sa-
menwerking, maar daarnaast moeten toeleve-
ranciers meer kennis hebben van de eindmarkt.
Kees de Schipper (Nevat): “Toeleveranciers moeten
kennis hebben van de eindmarkt en in de huid van
de uitbesteder kruipen”
40-41-42_esefjo.indd 40 23-02-16 09:54
