Pagina 42 van: Metaal Magazine 1 – 2021
Bert Braam begon in 2020 als production manager bij Brink GRT in
Zelhem door bemiddeling van Metaalkanjers.
lassers is groot. Deze vacatures worden ook vrij snel inge-
vuld. “Welke functie specifiek het populairst is, is moeilijk
te zeggen. Over het algemeen kun je stellen dat er meer
vacatures zijn voor functies op de productieafdeling dan
managementfuncties. Logisch, aangezien management-
functies over het algemeen veel minder voorkomen in een
organisatie.”
Specialismen
De specialistische functies zijn het moeilijkst in te vullen,
is de ervaring van Van Hout. Hij illustreert dit met een
voorbeeld. “Neem een 3D-meettechnicus. MKB-bedrijven
hebben vaak slechts één, soms twee werknemers in dienst
die verantwoordelijk zijn voor kwaliteitscontrole. Wie de
schoolbanken verlaat, zal er zelden voor kiezen om zich
meteen te specialiseren in dit vakgebied. Specialisatie be-
perkt voor een kandidaat de keuze qua werkgever, omdat
deze functies niet veelvuldig voorkomen. Maar omdat er
zo weinig technici voor dit specialisme kiezen, zijn dit
soort vacatures dus ook erg moeilijk in te vullen.”
Concurrentie
Kandidaten bevinden zich op dit moment in een goede
onderhandelingspositie. “Metaalbedrijven zullen daarom
hun beste beentje voor moeten zetten om kandidaten te
overtuigen om bij hen te komen werken.” En daar zie je
dat het mis gaat, stelt Van Hout. “De meeste metaalbedrij-
ven hebben nog nooit gehoord van employer branding,
recruitment marketing of de candidate journey. Tech-
nologie verandert de wereld en dus ook ons vakgebied,
maar de behoeftes van werknemers zijn nog min of meer
hetzelfde. De belangrijkste factor die kandidaten overtuigt
om voor een bepaald bedrijf te gaan werken, is nog altijd
een goed salaris. Daarna komt werksfeer, en een vast con-
tract sluit de top drie af.”
Hierna volgen, in volgorde van belangrijkheid volgens de
kandidaten: de inhoud van het werk, de uitdaging van het
werk, de reistijd, zelfstandigheid in de functie, secundaire
arbeidsvoorwaarden, de financiële gezondheid van een be-
drijf en als laatste de afwisseling van het werk. “Deze top
tien is ongeveer hetzelfde bij bedrijven in de metaalsector
als daarbuiten.”
Marktconform salaris
Salaris is nog steeds de belangrijkste beweegreden om van
baan te veranderen. “Maar heerst er een goede werksfeer
en hebben werknemers een vast contract, dan zullen ze
niet zo gauw van baan wisselen. Toch zul je als werkgever
op de hoogte moeten blijven of de salarissen conform de
METAAL MAGAZINE FEBRUARI 2021 PERSONEELSWERVING 42
werkwijze is niet alleen veel effectiever maar ook nog eens
veel voordeliger omdat er bij RPO op basis van no cure, no
pay gewerkt wordt. Behalve werving en selectie hebben we
ons gespecialiseerd in uitzenden, detacheren en payrolling.
Welke vorm van recruitment bedrijven ook kiezen, uitein-
delijk is ons doel kandidaten en werkgevers bij elkaar te
brengen en hen te laten uitblinken in wat ze doen.”
Groot of klein
Of metaalbedrijven groot of klein zijn, maakt voor Me-
taalkanjers niet uit, aldus Van Hout: “90% van de metaal-
sector in Nederland bestaat uit kleinere metaalbedrijven
met twintig of minder werknemers in dienst. Juist om
de volledige markt te kunnen bedienen, hanteren we een
bemiddelingspercentage dat ruim onder het branche-
gemiddelde ligt, zodat iedereen gebruik kan maken van
onze dienstverlening. Vrijwel al onze kandidaten komen
na werving en selectie direct in dienst bij onze opdracht-
gever. Grotere metaalbedrijven hebben vaker behoefte
aan een flexibele schil waardoor uitzenden en detacheren
door hen vaak wordt gekozen als wervingsstrategie.”
Populaire functies
De vraag van bedrijven naar kanters, frezers, draaiers of
‘Salaris belangrijkste reden
om van baan te veranderen’
41-42-43_metaalkanjers.indd 42 10-02-21 17:22